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转让完成后，公司实际控制人将由王文学变更为汤玉祥等 7 名自然人。目前，ST 宏盛营业收入规模较小，2017 年和 2018 年前三季度营业收入分别为 1105.41 万元、1550.42 万元；净利润持续亏损，2017 年和 2018 年前三季度归属于母公司股东净利润分别为-151.69 万元、-74.84 万元。

现青白江支行行长时任都江堰青城山信用社主任2018年5月摄于重建的青城山支行前十年前，地震发生时，时任青城山信用社主任的周德正在大观分社检查库存现金。突然，房屋剧烈摇摆，周德座位背后的那堵墙突然垮塌，“幸运的是墙是向外侧垮塌的，不然我也不会活到现在。”

“突如其来的灾难发生后，所有当班员工无一例外都是先整理好保护现金及重要单据，才考虑逃生。”——黄刚都江堰聚源支行行长时任白沙信用社主任2018年5月摄于重建的白沙分理处前十年前，地处都江堰虹口景区的紫坪铺镇的白沙信用社，是5.12汶川特大地震受灾严重的地区之一。地震发生后，时任白沙社主任的黄刚迅速组织当天当班的员工冒着山体滑坡的危险，将社内的钱、帐和机器全部抢出。

一、今年上上半年安踏品牌及其他品牌产品销售持续强劲增长，总收益预期同比增长35%；二、经营溢利率较去年增加，原因主要是：（a）零售业务的贡献增加。一般而言，零售业务产生毛利率较批发业务高；（b）收到政府补助；（c）经营开支占收益百分比相对稳定。

中资金融机构的应对之策外资金融机构加快进入中国市场，对中资金融机构来说，无疑存在着严峻挑战。与加入世贸组织时相比，此轮的金融业对外开放有着三方面差别。第一，中资金融机构的自信心不同。在加入世贸组织时，大多数中资金融机构对国际金融市场的操作还不熟悉，对外资金融机构多少有着不摸底或恐惧感，由此，从1999年起就在疾呼“狼来了”。但经过十多年的磨砺，中资金融机构对外资金融机构已基本不再视为异类或“洪水猛兽”了，同时，中资金融机构与外资金融机构进行了众多的业务合作，保持着比较良好的业务关系。2004~2017年，中资银行业的资产总额从31.6万亿元增加到252.4万亿元，增长了近7倍。在这些基础上，中资金融机构面对金融业的对外开放应当更有底气更有自信。第二，中资金融机构的市场竞争力不同。在加入世贸组织时，中资金融机构总体上还比较羸弱，尤其是1999年剥离1.4万亿元不良资产使得社会各界为它们都捏一把汗。但十多年过去了，中资大型银行已全部股改上市了，中资证券公司、保险公司、信托公司等也都经历了国际金融冲击（尤其是本轮国际金融危机的冲击）的洗礼，同时，通过业务创新、风险管控、人才培养、市场竞争、走出去等，中资金融机构的国际竞争力已明显提高。第三，国际金融发展态势不同。国际金融危机十年来，国际金融市场经历着重新整合重新洗牌的大变动。如今虽然美国金融市场已趋平稳，但欧洲金融市场还在修复之中，这一过程尚未完全结束。同时，随着美国对外经济政策（尤其是贸易保护主义等）的大逆转，引发经济金融震荡的几率在提高，高杠杠问题在主要发达国家中并未消解，由此引致的系统性金融风险和金融危机也还可能卷土重来。因此，国际金融走势更加复杂多变。

346 李莹70 2158 347 边志文 2154 348 仇丹云 2152349 杨 梓 2143 350 王嘉琪 2140 351 战 鹰 2138352 蒋佶豆 2137 353 张 祺 2132 354 朱峰毅 2132355 杨 爽 2130 356 郎 杰 2128 357 贾 倩 2125